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保存量，拓增量；提效率，重創新——新風光2025下半年營銷工作會議圓滿召開
2025年7月4日，新風光電子科技股份有限公司2025下半年營銷工作會議在汶上隆重召開。會議以"保存量，拓增量，打造團隊作戰組織；提效率，重創新，打贏降本提質戰役"為主題，公司高層領導、營銷體系骨干及相關部門負責人齊聚一堂，深入分析當前市場形勢，部署下半年重點工作，為全年目標達成凝聚共識、明確路徑。
會議現場 各事業部負責人依次對本部門上半年的工作進行了全面的回顧與總結。他們結合詳實的數據和具體案例，針對市場走勢、競爭形勢、產品力以及如何實現增量與資源需求等內容分別進行了分析，突出如何做好增量市場與團隊建設，圍繞做大客戶、大訂單展開講解，充分展示了各自部門的工作進展與成效，同時也深入剖析了存在的問題和不足，并提出了進一步的改進計劃。 面對激烈的市場競爭和行業變革，2025年下半年，各事業部將圍繞年度既定目標，進一步細化戰略措施，集中力量在客戶拓展、大訂單爭取和團隊能力提升方面發力，積極擴大增量市場，深化與核心客戶的合作關系，力爭實現業績的持續增長。同時，加快產品創新步伐，提高產品競爭力，滿足多樣化客戶需求，在激烈的市場競爭中占據有利位置。 本次會議還特邀了三位優秀業務經理，他們圍繞新客戶開發技巧、客戶關系維護、貨款回收及簽單質量等關鍵業務環節，結合自身實踐經驗，分享了許多具有推廣價值的成功案例和理論分析。在本次大會上，公司副總經理兼營銷總監張長元回顧了公司近十年來在營銷領域取得的顯著成就，重點介紹了營銷組織的深刻變革、流程的不斷優化以及人才隊伍的持續建設。報告強調，未來將以"穩存量、拓增量"為戰略指導，構建高效的"LTC鐵三角"協作機制，以及組建以項目為導向的運作團隊，打造協同共進的激勵機制，凝聚團隊向心力，打破以往以單兵作戰為主要模式的局限，著力推動建立以團隊協作為核心的共生組織體系。 公司總經理胡順全同志在總結講話中指出，公司近年來在行業內的影響力與話語權顯著提升，這是全體同仁共同努力的成果。面對當前市場環境，胡總特別指出，風險防控、現金流優化與信用管理是企業穩健經營的核心支柱，必須常抓不懈；面對內部變革，要增強研發實力、服務保障能力和質量管控水平。他號召全員擁抱變革、持續學習，在挑戰中保持戰略定力與進取精神，以創新驅動發展，以專業贏得未來。 公司董事長何洪臣同志對發言人的精彩表現給予了高度表揚，強調企業營銷項目變革的核心目標在于為客戶提供更優質的服務。他建議通過持續的技術創新與聯合創新，開啟新的增長引擎，共同應對市場變局。同時，董事長強調了風險防控和企業內部管理的重要性，尤其是通過彌補短板、優化成本控制和增強營銷研發協同，推進新產品研發與現有產品的優化升級，以鞏固市場競爭力。回顧過去幾年的穩健增長，董事長表達了對公司未來發展的堅定信心，并以此激勵全體同仁共同努力。 本次會議既是戰略部署會，更是動員誓師會。站在“十四五”收官與“十五五”謀劃的交匯點，新風光將以本次會議精神為指引，以更堅定的信心、更高效的執行和更開放的創新思維，奮力實現2025年高質量發展目標，為中國高端裝備制造業升級和全球能源轉型貢獻風光智慧！
