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注 冊新風光召開2016年上半年營銷工作會議
7月27日，新風光公司2016年上半年營銷工作會議在公司行政樓五樓會議室召開，公司總經理胡順全、公司主要高層領導，以及營銷中心全體員工出席會議。會議由公司常務副總經理、營銷總監秦顯盛主持。
會上,首先由秦顯盛代表營銷中心作《2016年上半年營銷工作總結和下半年工作安排》的報告。上半年廣大營銷人員承壓奮進，超額完成既定簽單目標，順利實現銷售收入雙過半任務。各事業部頂住市場下行的壓力，轉變思路，積極開拓新的行業市場，保持業務的穩定增長。報告分析了當前營銷工作存在的問題，并對當前市場形勢進行了分析解讀。
下半年，公司營銷中心將繼續按照年初既定的基本思路和管理措施開展工作，針對不同區域進行細化分析，區域指導，分類施策。注重從思想上主觀上查找問題，分析原因，改進不足。在抓好簽單的同時，抓好團隊建設、思想建設、作風建設、內部管理、業務管控、費用控制，并要全力以赴抓好回款清欠工作，做好貨款回收，打響打好全年營銷會戰。
會上總經理胡順全發表重要講話，首先胡順全代表公司對營銷中心全體員工的努力工作表示感謝，正是在大家的共同努力下，上半年我們很好的完成了營銷計劃，為下半年乃至全年任務目標的完成奠定良好基礎，并對2016年下半年營銷工作提出具體要求。大家要樹立信心，規劃發展藍圖，尋找資源，利用資源，學會借力，通過學習，提升自己，實現自我。工作在廣度上要加寬，從深度上要做精，每個區域要根據區域特點，做好分析研究，做好規劃，調整工作思路與方法，千方百計去實現我們的既定目標，圍繞目標去奮斗。講話還就團隊建設與個人成長進行了規劃，要做好團隊配合與協作，做好交流與溝通，運用好團隊的智慧和力量解決問題。做好個人成長，多學習，多交流、多溝通，來充實自己，完善自己，增強個人事業發展的軟實力，成為專業性的營銷人才。講話還就營銷工作中簽單與回款，以及考核工作作出了部署與安排。
本次營銷工作會議為期四天，會議還安排了經驗交流、述職報告、應收賬款業務培訓等豐富多彩的專業內容。通過此次會議的召開，公司營銷系統進一步凝聚了共識，激發和調動業務人員的工作積極性和創造性，區域與個人結合實際，一致將行動落實到公司各項營銷工作部署和要求上來，堅定信念，加油沖刺，誓奪全年任務目標的全面完成。
